Online Identity Calculator

在entrepreneur.com網站看到的文章，講一本書 Career Distinction: Stand Out By Building Your Brand的作者，做了個網站Online Identity Calculator，讓人家來測試自己的GQ(Google Quotient) 有多高，雖然大概還是以賣書為主要目的，但是小有點趣味，我的分數是9分。

Where Have All the Leaders Gone?

廣播電台裡頭介紹一本不是太新的新書，「領導人都到哪裡去了」，裡頭提到領導人應該具備的九C：

●好奇心（CURIOSITY）：
　　領導人必須聆聽身邊除了「是，長官」那群人以外的民意。他必須大量閱讀，因為這世界是個複雜的大地方。

●創意（CREATIVE）：
　　願意出奇招，嘗試不同的東西。領導人就是管理改變──無論你是領導一家公司或一個國家。世事多變，你要有創意，適應環境。

●溝通力（COMMUNICATE）：
　　不是耍嘴皮子或丟出一堆口號，我說的是面對現實講真話。他們把多半時間用來說服人民，「事情沒有看起來那麼糟」。即使痛苦萬分，溝通必須從說實話開始。

●品格（CHARACTER）：
　　懂得是非之別，有膽子做對的事。亞伯拉罕?林肯說過，「如果你要測試一個人的品格，就給他權力。」有品格的領導人，不會要求任何士兵為了失敗的政策去死。

●勇氣（COURAGE）：
　　我是說要有LP（即使女性領袖也一樣）。虛張聲勢不是勇氣，撂狠話也不是勇氣。勇氣是願意坐到談判桌上開始協商。明知會喪失選票也要堅守立場。

●信念（CONVICTION）：
　　胸中有一把火，你要有熱情，你要真心願意做一些事。

●領袖魅力（CHARISMA）：
　　我說的不是愛作秀。領袖魅力是讓人想要追隨你的特質，是啟發別人的能力。人們追隨領袖是因為信任他，這就是我對領袖魅力的定義。

●能力（COMPETENT）：
　　好像廢話，不是嗎？你必須知道自己在幹什麼。更重要的是，你身邊的人也要知道他們在幹什麼。

●常識（COMMON SENSE）：
　　沒有常識，就不能當領導人。我想咱們的現任總統偶爾也該來現實世界看一看。

●最重要的C是危機（CRISIS） ：
　　領袖不是天生，而是後天培養的。領導力是在危機的時刻淬鍊而來。把腳翹在辦公桌上大談理論，或是從未上過戰場，卻把別人家的小孩送去打仗很容易。但是當你的世界岌岌可危，領導又是另一回事了。

覺得如果把這九項條件，要一般上班族來排列，心中認為的重要特質優先順序，大概就可以猜出他現在工作上遇到的老闆是怎樣的人了。至於我選擇的排序？呵呵，不方便說...

About Memories

關於失去記憶這件事情，一般人大概只有在電影電視裡頭看過，像是【50 First Dates】，或是【博士熱愛的算式】，因為戲劇或是文學張力的需要，創作者依著"失憶"這樣的梗，編寫了一段故事。前些天看了渡邊謙演出的【明日的記憶】，雖說也是在結構上完整的電影文本，但是因為自己在日常生活上的長輩，真的是患了這樣的病，所以感受也比較直接。

阿公會問你，二十分鐘前他才剛問過的問題，也會像電影裡頭失憶的佐伯一樣耍孩子脾氣，說你不講台語，所以我不要跟你講話。問阿公幾歲，他會說他已經一百歲了，過一會再問，阿公又變成一百二十歲了。或許是因為跟阿公沒有共同的記憶，所以無法為他覺得感傷，因為不知道他遺失的，是哪段的記憶，但是阿公用自己的方式活在自己的世界，就跟熱愛數學算式的博士一樣，一切都有它運轉的道理在，從樂觀點的角度來想，或許，也是種寧靜的幸福吧。

Plagiarism

在上海的時候看到PChome改版的新聞，引發所謂的網友議論，說是"抄襲"雅虎奇摩。

回台北之後稍微仔細地看了一下，覺得其實倒也還好，如果是抄襲，應該抄的更美，現在的頁面，並沒有超越。如果要說是抄襲，現在所有web20的網站，大概都是同一個爸爸跟媽媽了，tap、tag、dig/bury...。

在老三台的時代，七點播新聞，八點播戲劇，每台都一樣，會不會有人說是抄襲？或者為了做所謂的市場區隔，我八點就來播個卡通好了，如果真這樣做，無異是自殺的行為。為了不一樣而不一樣，是部分行銷人經常會出現的弔詭，然後容易就失焦，忘記原本該為客戶或是顧客達成的任務為何。

IAMA也一直在鼓吹廣告規格的統一，如果Banner的尺寸跟數量要固定，接臨的版位之間還要可以互動，Menu選單又要符合所謂的優使性(Usability)，在1024x768(1600)的有限畫面中，可以表現的其實是相當有限，所以PChome的首頁格式跟雅虎類似，或許是種思考過的策略，至於背後的想法，跟想要達成的目標，就得再仔細推究一下了。